伴随着国家经济的进步，工业领域也在不断转型和发展。由于来自生产方面的要求不断提高，同时确保效率与质量越发困难。如何解决诸如“隐蔽工厂”等效率问题并同时保持卓越的产品品质，是企业发展转型过程中不可避免的挑战。
“隐蔽工厂”
在实际的生产活动中，由于运行失效而不得不为消除缺陷而客观存在的、且不被管理者所察觉的损失即为“隐蔽工厂”。这就好比企业有两个工厂，一个生产产品，一个生产废品。如临时变通方案、返工、低效转换程序等因素都有可能造成隐蔽工厂。而隐蔽工厂导致的损失可能会高达公司全部盈利的40%之多，严重影响企业最大化运营效率。
实现最佳运营效率至关重要
如果企业能解决隐蔽工厂带来的损失并保持卓越的产品质量，实现最佳运营效率，那么就有可能实现企业利益的最大化。麦肯锡咨询公司总结，实现最佳运营效率可以给企业带来巨大的优势，具体体现在成本和预算、制造、产品和客户体验四个方面:
1
零基预算法（ZBB）
通过从零出发，根据实际逐项审议各项费用的内容与开支标准的合理性，能够实现更智慧的资本费用优化，摆脱"事倍功半”的困扰。
2
数字化制造
在实时分析产量、能源与吞吐量后，可优化员工绩效管理，实现数据使能的预测性维护。
3
实现端对端数字化
通过智能流程自动化、机器人化与端对端数字化提升客户体验，更快、更轻松且更可持续性地实施价值驱动的变更。
4
分析产生价值
不断扩展生产现场数据来源，将新的和现有数据来源链接到新的技术，可实现复杂性管理、基于设计的优化，以及通过机器学习实现研发生产力的提高。
红狮方案助力企业实践转型
红狮控制可为企业提高运营效率，为实现发展转型提供强大助力。从以下三方面出发，配合红狮的系列硬件设施及软件开发环境，可实现企业利益的最大化。
借力关键绩效指标（KPI）
——将操作者与组织目标联系起来
专家们认为，从被动型企业文化转型为主动型虽然是一种挑战，但确实可行。在运营中监测并奖励符合精益目标的操作行为能简化并加快转型。红狮控制系列产品线能够帮助企业实现各项KPI的全面监测。在此，我们与大家分享5项关键数据与其作用：
降低部署和持有总成本
配备红狮控制Crimson3.x的产品能以虚拟形式采集不同来源的数据。通过同步协议转换可将数据传送至所有无外部协议转换器的设备，有助于简化网络部署。同时，管理者能够实时了解设备的运行状况，红狮控制的点选式简单操作页面也有助于简化开发周期。
利用行业信息的价值
红狮控制系列产品能够从趋势指示、数据记录、SQL同步三个方面助力客户实现行业信息价值的最大化，从而改善绩效并提高生产力。
来源：红狮控制
