数字化转型时代，采购供应链作为基础设施如何持续创造价值，是所有企业都在试图求解的问题。总部位于内蒙古鄂尔多斯的蒙泰集团，在这次浪潮中牢牢抓住产业数字化转型机遇，主动进行集团数字化采购建设。
近日，蒙泰集团和端点科技联合举行集采（电商）平台上线发布仪式，开启数字化采购新阶段。蒙泰集团副董事长兼副总裁奥博、副总裁赵磊、监事会主席尚培林、端点科技合伙人吕一航及来自双方的企业代表出席会议。
蒙泰集团成立于2001年，主要从事煤、电、城市供热、铝、铝合金材料等工业产业及现代化农牧业产业，位列2022年内蒙古民营企业百强第4位。秉承着“让有限的资源无限化，让无限的事业绿色化”的发展理念，蒙泰集团走出了一条资源开发与生态建设协调发展、传统产业与科技创新相互支撑、产业循环与转型升级齐头并进的高质量发展道路。
1、探索：携手共进，蒙泰集团的数字化转型变革
秉承“绿色低碳，科技强企” 的发展战略，蒙泰集团已经由一家传统的能源型企业逐步发展为一家产业多元互补、循环联动的现代化新型企业，这意味着传统的运营和采购模式已经不能满足集团快速发展的需求。
蒙泰集团原有的采购业务主要依赖线下完成，协同通路复杂，一方面物料信息、客户数据无法打通，另一方面，业务流程不规范，产业协同水平偏低，数字鸿沟明显。
纷繁复杂见真章，为解决这些问题，端点科技深入了解蒙泰集团业务，从顶层设计、业务流程、场景选择、应用体验、目标导向、组织适配等方面，为蒙泰集团构建了从咨询、设计、集成、交付到运维的全栈式数字服务。
基于“为上下游深度赋能，促进全产业转型升级”的目标，双方携手共建集采（电商）平台，将供应链各个环节的业务流程、管理活动、商业关系全部由线下搬到线上，开创了商城式采购的新模式，以数字化能力为半径，加速变革蒙泰集团原有业务流程，释放数字生产力。
2、破局：聚焦商城式采购，打通上下游产业链
集采（电商）平台是一个采供双方协同合作、直接交互的数字化平台，平台建立了统一的集团级采购业务管理体系，大大缩短传统的采购链路，能实现从寻源到合同、从订单到付款的采购业务核心流程全链路闭环管理。
与传统采购方式不同的是，集采（电商）平台所呈现的各项功能板块将为用户提供更便捷、高效的商城式服务体验。同时，支持与外部各类商城的对接集成，聚合内外部的供应商和商品资源，奠定生态共享的基石。
依托于供应商“进、用、评、出”的全生命周期管理逻辑，集采（电商）平台建立了动态的供方准入管理体系和切实可行的供方评价体系，保障供应商竞争公平、透明，寻源过程可追溯、可审计。
在招投标管理侧，集采（电商）平台通过在线发标、回标、开标、评标等业务的实时互动，推进招投标全流程电子化改革，对建立统一开放、公正透明、竞争有序的能源行业招投标市场具有重大意义。
3、瞭望：搭建开放的生态圈，重塑企业韧性的大门
蒙泰集团集采（电商）平台在设计和建设之初，充分考虑到如何利用数字化手段赋能业务变革和管理提升，致力于从业务支撑系统，延伸至生产系统，乃至决策系统。
我们期待以集采（电商）平台为起点，构建蒙泰产业链生态圈，一端连接消费互联网，一端连接产业互联网，打通消费和产业的供应链，实时洞察消费需求，拉通两端，最大化提升产业效率。
正如蒙泰集团副董事长兼副总裁奥博所言：“经过双方的共同努力，集采（电商）平台顺利上线，我们要以平台为切入点，拓展产业链上下游业务，驱动内部人员思想变革，优化企业管理模式，打造能源行业转型标杆。”
端点科技合伙人吕一航表示：“集采（电商）平台是双方合作的一个良好的开端。端点科技成立10年来，帮助中国海油、国家管网、山东能源集团、埃克森美孚等众多能源行业企业建设数字化系统，我们期待能为蒙泰集团的数字化建设做出更多贡献。”
端点科技将持续携手蒙泰集团，优化、丰富集采（电商）平台的功能与内容，以数字化采购为基石，为传统行业插上数字化翅膀，让业务焕发新的活力，助力产业高质量发展。
来源：汽车制造网
