德国汽车工业，曾经是全球制造业的标杆，凭借其卓越的工艺和创新能力，塑造了“德国制造”的金字招牌。然而，随着全球汽车行业的转型和东方汽车力量的崛起，德国汽车工业正经历着前所未有的困境。这一危机不仅影响到整车制造商，还波及到庞大的零部件供应链。面对这些挑战，德国汽车工业如何调整战略以重塑辉煌，成为当下最为紧迫的问题。
持续下滑的利润与电动化转型的挑战
近年来，德国汽车制造商的利润增长持续放缓，甚至出现了下滑趋势。尽管大众集团在2024年上半年实现了1.5%的微弱销售收入增长，但整体来看，德国汽车制造业的营业利润普遍下降。大众集团的营业利润同比下降11%，奔驰的息税前利润下滑25%，宝马下滑了18.4%，就连一直以高盈利著称的保时捷，其营业回报率也从常年保持的20%以上降至不到16%。这些数字不仅反映出德国汽车制造商在全球市场竞争中的疲软，也揭示了其在应对市场变化方面的迟滞。
电动化转型被视为汽车行业的未来方向，但德国汽车制造商在这一转型过程中表现得相对缓慢。尽管宝马在电动车领域表现尚可，2024年上半年纯电动车销量同比增长约25%，但整体来看，德国汽车制造商未能充分从全球电动汽车市场的繁荣中获利。奔驰和保时捷的电动车销量甚至有所下滑，而大众集团的电动化转型问题尤为严峻。虽然大众集团已经将一些工厂彻底改造为电动汽车生产基地，但由于电动车销量增长缓慢，导致这些工厂的产能利用率仅为75%，远低于行业可持续发展的标准。这种低效的产能利用率不仅影响了大众的盈利能力，还导致其不得不采取裁员甚至关闭工厂的极端措施。这种战略失误使得德国汽车制造商在电动化浪潮中显得举步维艰。
此外，燃油车的继续存在和未来的不确定性使得德国汽车制造商在制定长期战略时面临两难境地。虽然目前燃油车仍然是利润的主要来源，但随着全球环保法规的日益严格，德国企业不得不在燃油车与电动车之间摇摆不定。这种战略上的摇摆不仅影响了企业的长远发展，还加剧了市场的混乱，令消费者感到迷茫。欧盟对碳排放的严格要求进一步加剧了这一困境。根据欧盟的最新规定，德国汽车制造商必须在2025年前大幅减少碳排放，而要实现这一目标，企业必须显著提高电动车和插电式混合动力车的销售比例。然而，当前的市场表现显然难以满足这一要求，这意味着德国汽车制造商将面临巨额罚款的风险。这种双重压力使得德国汽车工业的未来更加不确定。
中国市场的竞争与零部件供应链的冲击
中国市场作为全球最大的汽车市场，曾是德国汽车制造商的重要利润来源。然而，近年来，中国市场的竞争环境发生了显著变化，德国汽车品牌在中国的市场份额逐渐被本土品牌蚕食。2024年上半年，大众集团在中国的销量同比下降7%，保时捷的销量更是大幅下滑了约三分之一，宝马和奔驰的表现也不尽如人意。这一趋势不仅反映了中国消费者购买力的变化，更重要的是显示出中国本土汽车品牌的崛起。特别是在电动车领域，中国品牌凭借价格和技术优势，迅速占领了市场，令德国汽车制造商在这一重要市场中的地位岌岌可危。
大众集团在中国市场的困境尤为明显。尽管大众试图通过技术合作和推出新的电动车型来扭转局面，但面对激烈的价格战和本土品牌的强大竞争力，这些努力收效甚微。中国市场的失利对大众集团的全球战略产生了深远影响，也进一步暴露了德国汽车制造商在全球化进程中的脆弱性。德国汽车制造商在应对中国市场的挑战时，必须认识到市场环境的变化和消费者需求的转移，及时调整产品策略和市场定位，才能在这场全球竞争中立于不败之地。
然而，德国汽车工业的困境不仅限于整车制造商，庞大的零部件供应链也受到了巨大冲击。2024年上半年，德国已有20家年营收超过1000万欧元的零部件供应商宣告破产，同比暴增60%。全球零部件巨头如采埃孚、博世、大陆集团也纷纷宣布裁员计划，这些举措反映了德国零部件行业在电动化转型过程中面临的巨大挑战。随着汽车行业的重心从传统内燃机向电动化、智能化转移，传统零部件供应商的市场需求大幅下降，导致其在新的市场环境中失去了竞争力。
未来的道路充满了不确定性，但危机往往也是变革的契机。
来源：汽车制造网
