ABB集团的成功得益于Ulrich Spiesshofer的自动化“赌博”
在成为ABB首席执行官之前,Ulrich Spiesshofer已经积累了25年的经营管理经验。在Ulrich Spiesshofer的指导下,ABB正在朝数字化的方向发展,同时保持其工业根基。
在成为ABB首席执行官之前,Ulrich Spiesshofer已经积累了25年的经营管理经验。在Ulrich Spiesshofer的指导下,ABB正在朝数字化的方向发展,同时保持其工业根基。
通过采用软件和自动化机器人,ABB已经从一个刚刚起步的瑞典发电机制造商转变为智能制造和机器人等新兴行业的领导者。
通过采用软件和自动化机器人,ABB已经从一个刚刚起步的瑞典发电机制造商转变为智能制造和机器人等新兴行业的领导者。
在最近接受“金融时报”采访时,Spiesshofer表示了他对ABB自动化产品组合的信心。因此,他决定扩大旗下自动化产品的范围,扩大销售市场范围,而不再仅仅提供机器人或汽车行业相关产品,并加大人工智能投资。幸运的是,Spiesshofe的“赌博”得到了回报。
ABB一直致力于将公用事业,采矿和制造等传统行业推向数字化时代。在采矿领域,ABB集成了数据和实时优化的平台,以提高600多个矿井提升机的解决方案以及720km带式输送机系统的性能。在石油化工领域,ABB使用数字化产品来减少对安全系统的需求并采取自动收集数据。
目前,ABB的自动化部门的收入超过了80亿美元,旗下员工超过29000人。同时,Spiesshofer表示,目前的主要任务是使ABB保持正轨,持续发展下去。
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