格劳博集团2018 – 前瞻性理念，产品快速市场化和高投资意愿是格劳博企业成功管理的重要组成部分

格劳博集团监事会主席

Mr. Christian Grob

亲爱的员工们，

尊敬的业务伙伴们，亲爱的格劳博集团的朋友们，

新年伊始，势头良好，格劳博集团也越来越能感受到世界经济政策的影响。在这个过程中，我们不是着手处理常规循环的可预见性市场变化，而是随着不断变化的世界政治框架及其环境进行调整，如美国和中国的贸易冲突、英国脱欧及其对欧盟的影响、或者蔓延至我们行业的柴油危机。由此产生的客户项目盈利警告和疲软的增长预期就不令人惊讶了。关键的挑战就在于如何处理很难预测到的新框架环境。

此外市场对新技术及其相关的转型过程提出了额外的要求，这是各个行业所有公司都将面临的特殊挑战。格劳博集团的挑战具体在于汽车工业，从内燃机到替代驱动方式转变的实现。虽然我们及时认清了这一过程也为此制定了相应路线，但是公司仍然需要为新技术的研发投入大量资金。因为我们已经及时地进行了转型，所以现如今可以很骄傲地满足 OEM 客户关于技术转变的要求以及为新客户提供所需的服务。

在格劳博集团90多年的发展历程中，它始终面临着新的转型过程所带来的挑战，而这些都已被成功化解。在此我只举一个例子，在本世纪初我们面对当时的市场条件变化推出了 G 系列的模块化加工中心。在这个阶段格劳博家族始终百分百地支持公司，因此才通过有远见地投入实现了必须的转型过程。今天，在将近十五年后，我们再次面临相似的情况：在影响深远的新挑战下扭转局势，重新瞄准市场定位，充分了解汽车工业的发展和机遇，并加以运用；同时积极推动内部流程优化和成本控制，如有必要，对组织结构也将进行相应调整。

我们必须共同应对转型、对此保持包容的态度，最重要的是我们无须害怕它们。因为只有一条路 -- 前进的路。

因此无论是我的家族还是我自己都十分感谢大家，包括我们所有的员工们，所给予的良好沟通合作以及全情投入。在此我还要感谢我们的合作伙伴，在过去的一年里依然赋予我们极大信任。我们在这里祝大家圣诞快乐，新的一年身体健康！

您的Christian Grob

（从左至右)

格劳博集团财务总监：Mr. Weber Wolfram

格劳博集团首席执行官：Mr. German Wankmiller

格劳博集团销售总监：Mr. Jochen Nahl

亲爱的员工们，

汽车工业从内燃机到替代驱动方式的转移不仅是我们全球客户的迫切需要，尤其在柴油问题下，也对我们格劳博集团产生了影响。

现在针对传统动力总成大型项目的新设备需求已经在走下坡路，取而代之的是电力驱动和电池模块生产设备的新项目。对此，汽车工业及其供应商需要的是适合汽车轻量化结构新组件以及电力驱动新工件的生产设备，从工艺上看这尤其适合使用我们的通用加工中心。我们的装配技术发挥了十分重要的作用，因其奠定了格劳博在新技术领域快速市场化的基础，尤其是在和电动汽车设备结合使用的情况下。

总而言之，这项研发不仅对整个格劳博集团承接订单上产生了深远的影响，而且几乎涉及到公司所有流程和组织结构。在当前以及可预见的未来，产品组合和格劳博的各项技术关系正在发生改变：切削加工的系统设备业务量正在下降，反之，制造工艺和电动汽车行业对高度自动化设备的需求明显增加。

尽管汽车工业正在发生巨大转型，我们仍然成功巩固了牢靠的市场地位，依靠的正是最新的技术和机床，以及传统内燃机技术和新电动驱动设备的优化组合。事实证明这是可行的，我们通过不断创新研发正在高效率地提供新项目，以此获得相关订单。

亲爱的员工们，格劳博集团已经对全球汽车工业的转变做好了最充分的准备，在未来我们也将通过新项目紧紧抓住机遇，获取更多订单，进而继续发展。

我们取得的所有成绩都要感谢大家这一整年的倾心投入和高效合作。祝愿您和您的家人圣诞快乐，在新的一年里万事顺利，健康平安！