维修维护是未来工厂运营网络的集大成者

今时今日，没有人会质疑未来工厂将向着更互联、更自动化、更灵活的方向发展。因此如何进一步协调工厂各个生产环节的挑战随之而来。毫无疑问，工厂生产效率的提升则最重要的目标。机器、人力和建筑等重要因素的不断发展为未来工厂提供了机遇，但如何优化布局实现精益运营、提升附加价值，则需要选择最佳的维修维护合作伙伴一起以前瞻性思维共同应对。


Leadec CEO Markus将从维修维护的各个方面、自主运输系统中的多学科交叉、未开发场地建厂和拆除再利用建厂的维修维护侧重、内部设施数据的高透明度与高利用率、“混合现实”的3D技术这五个方面解读维修维护之于未来“智能工厂”建设的重要性。

维修维护需要在工厂建立之初就纳入整体运营计划中的一环已逐渐成为一种共识，但，应该从何时开始？事实上，这个时间点比许多现场经理预估的更早。生产现场由不同的机器设备、复杂的运作平台以及其他必要设施等组成，因此必须在建厂初期的设计阶段就将提供维修维护服务的供应商纳入考量。毕竟，最终生产效率的提高需要依托工厂各环节之间流畅的信息交流与沟通。

工厂的各环节流程包括了机器制造商，材料供应商，IT平台提供商，服务提供商等等，以及最必不可少的——客户。当我们在谈论供应链和价值链时，其实我们是在深入研究如何将工厂生态体系价值最大化。作为工厂运营网络的集大成者，维修维护提供商可以将工厂的整体高效运营带入更高的水平。

维修维护的各个方面

制造业中对于维修维护过程的控制适用于整个生产流产中，其中包括从建筑服务到生产设施，甚至具体到单一工位、单个传感器。以工业服务供应商的专业视角而言，Leadec有信心在客户购置新设施和机器时，就为客户提供整体化的维修维护策略。该策略可确保有效的维修维护流程、必要的安全性、可靠的信息、完善的数据结构以及合理的备品备件计划。

作为领先的工业服务供应商，Leadec的专家在过去几十年里一直服务于汽车行业的众多客户。我们为包括工厂和生产设施在内的价值链中各项环节提供服务，确保制生产和建筑的技术流程得以顺利进行。Leadec员工可根据客户的定制化要求短期或长期在客户现场服务。针对各地不同客户的定制化需求，Leadec员工积累了丰富的专业知识。通过这些服务经验的累积，如今Leadec可以在全球范围内提供维修维护、工程与咨询服务，而长久以来的经验所得也能够更好地助力客户“智能工厂”的建设。