杜尔中国海外项目-Stellantis 集团摩洛哥盖尼特拉工厂三期涂装车间

Stellantis 集团摩洛哥盖尼特拉工厂三期涂装车间项目

随着中国车企加速全球化布局，杜尔中国凭借杜尔集团的全球化网络及在中国市场30多年来的深耕经验，成功实现了从技术引进到经验输出的跨越式发展。截至目前，杜尔中国已累计参与实施了50余个海外项目，覆盖涂装、总装、新建及改造等核心领域，成为车企海外建厂的坚实后盾。

本期案例聚焦摩洛哥，杜尔中国协同杜尔德国、法国及摩洛哥团队，为Stellantis集团交付智能化交钥匙涂装车间。该项目通过创新技术整合与资源循环利用，助力工厂实现总产能翻倍目标。车间采用了先进的涂装技术，可实现环保、节能的高品质电动汽车涂装，并通过改造再利用全球其他 Stellantis 工厂的涂装机器人，实现了资源节约。

1.项目背景

作为集团中东及非洲地区扩张计划的重要举措，Stellantis通过新建涂装车间将工厂总产能提升一倍，以满足标致、雪铁龙和菲亚特品牌纯电动及混动车型的规模化生产需求。

2.项目简介

杜尔为Stellantis集团摩洛哥盖尼特拉市的新工厂新建的交钥匙涂装车间，集成RoDip® E前处理电泳、密封胶线、面漆线及横式电烘房EcoInCure等核心模块，每小时可喷涂 30 辆车身。

3.实施团队

杜尔中国：主导技术方案设计与资源统筹，提供核心技术支持；

杜尔摩洛哥：管理本地供应商，提供售后服务；

杜尔法国：改造并重新利用意大利Cassino 工厂的机器人；

杜尔德国：协调杜尔在欧洲的资源，提供可靠的技术支持。

4. 项目挑战

针对语言文化壁垒、地域物流风险与成本、以及本地供应链基础薄弱（原材料进口依赖度高、运输清关费用高昂）等核心挑战。

杜尔依托跨国企业资源优势实施精准应对：

组建本地化团队快速破解语言文化壁垒与行政流程障碍；

通过分散采购渠道、动态仓储调配及多港口轮转策略，有效管控物流风险；

核心战略聚焦中欧协同的弹性供应链构建：

技术协同：依托德国在精密制造与流程管理领域的经验，融合中国高效生产体系，优化设备与零部件的技术适配性；

资源协同：整合中国成熟供应商集群的规模化采购优势，通过规模采购与灵活调配降低关键材料成本；

物流协同：统筹欧洲地理枢纽与中国全球物流网络的覆盖能力，形成更具弹性的全球供应网络，有效缓解单一市场波动风险。

5. 项目亮点

首次采用 EcoInCure 烘房：

该烘房采用创新的气流传导技术可由内而外均匀加热/冷却车身，并全部由绿色电力驱动，可将碳排放降低40%，大大减少碳足迹。

机器人利旧，实现资源利用最大化：

杜尔改造并利用了 Stellantis 意大利工厂现有的机器人与应用技术。这些机器人均配备了 EcoBell2 高速旋转雾化器，可与车间现有设备无缝整合。此外，涂装车间还采用了从Stellantis 欧洲各大工厂回收的供气装置、加热器和输送机等技术设备，并在新摩洛哥工厂进行改造，实现了它们的再利用。

多团队协同合作：

该项目涉及到众多团队协同工作：杜尔德国，中国，法国，摩洛哥；Stellantis 法国，意大利，摩洛哥。不同地区和文化的团队在“一个杜尔”理念的支撑下通力合作，实现了项目顺利平稳的实施。

6. 杜尔优势

前期合作经验 丰富经验背书

已为Stellantis 集团工厂交付多个涂装车间，同时具备为全球多个生产基地交付涂装、总装车间的成熟经验，深谙汽车制造工艺与流程优化。

资源整合能力：

依托杜尔欧洲物流中心，建立从设备评估、跨境调拨到本地化改造的高效协作体系，实现资源快速响应与循环利用。

全球化协同网络：

整合杜尔德国、法国及摩洛哥团队的专业能力，形成“技术共享+本土实践”的协作模式，确保跨国项目高效执行。

可持续发展技术：

通过创新涂装工艺与设备改造技术，持续推动绿色制造与节能减排目标的落地。

7. 杜尔的全球化布局与能力

作为一家拥有丰富国际化经验的机械与设备工程企业，杜尔集团在全球33个国家设有141个分支机构，服务网络覆盖欧洲、东南亚、南美等地区。从涂装、总装系统到工业自动化，杜尔始终致力于为全球车企提供“交钥匙”解决方案。特别是在新能源汽车快速发展的浪潮中，杜尔已成为支撑汽车制造商全球化战略的核心技术伙伴。

8. 遍布全球的生产、测试和工程中心

在中国车企加速出海的背景下，杜尔中国依托集团全球化布局，充分发挥快速响应本地需求的技术能力、基于中国智造经验的成本优化能力以及本土化服务网络优势，持续为全球客户提供高质量、高可靠性的解决方案。

未来，杜尔中国将继续承担更多海外项目，助力中国车企及全球客户实现海外布局的战略目标，共同迈向全球化发展的新高度。