秦永林 松正电动汽车技术股份有限公司 信息化主管

    天津市松正电动汽车技术股份有限公司坐落于天津市空港经济区，是一家致力于提供新能源汽车动力系统解决方案及核心部件的民营高新技术企业。公司先后推出面向城市公交的松正1代串联、松正2代并联、松正3代混联、松正4代插电式深混、松正4S插电式深混、松正4C插电式深混等公交车动力系统，且插电式深混系列产品均可扩展为常规混合动力；先后开发并掌握了纯电动乘用车、纯电动客车、纯电动特种车等新能源汽车动力系统关键技术；开发并掌握了高可靠、高安全的电动液压助力转向、智能电子水箱中冷风扇等电动化辅助产品。公司累计申请国家专利800余项，是国家级企业技术中心，国家知识产权试点单位、天津市新能源汽车驱动技术工程研发中心；先后通过了ISO9001、ISO/TS16949认证；获得天津市科技进步一等奖、滨海新区科技进步一等奖等多项荣誉。截至2015年12月，搭载松正系统的混合动力公交车销往全国100多个城市，累计销售12，000余辆，连续两年国内市场占有率超过25%；搭载松正4代系统的插电式深混公交车已在天津、上海、盐城、佛山、厦门等城市上线运营。

二、个人简介

    秦永林，13年信息化管理经验，毕业于天津理工大学信息管理与信息系统专业，现就职于天津市松正电动汽车技术股份有限公司信息化部担任主管一职。建设了公司整个信息化系统，参加学习了MSCE、PMP、MES等课程。

图1 松正电动汽车技术股份有限公司 信息化主管 秦永林

三、个人信息化从业经历及主要业绩

    实施信息化项目的管理和控制流程，帮助本企业制定长期发展的信息化发展战略，系统全面的规划信息化建设；

    主持建立了覆盖全厂的计算机千兆局域网、生产及安全监控系统、门禁考勤售饭一卡通系统、程控电话系统等；

    2010年主持金蝶ERP项目，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，建立了企业人、财、物、产、供、销完整的战略体系；

    2012年主持一采通(供应商管理系统)项目，与供应商建立长久的伙伴关系，实现双方最大限度的信息数据共享，共同降低采购成本，提升企业供应商管理能力；

    2013主持HR系统项目：让企业更有效地管理和控制人力资源，帮助企业管理团队学习和信息资本、结构化协调、规范流程执行、以及KPI承诺管理；

    2013年主持金和OA项目，紧抓现代化管理的6个要素：构建了结构化、灵活集成、动态响应的协同平台。

四、近2年在企业主要推进的信息化项目

    ●MES系统

    2015年按照制造系统需求规划并实施了自开发的MES系统，主要包含：工位数据采集、装配数据采集、监测数据采集、人员信息采集、工艺图纸终端展示、制造过程看板、制造过程追溯、设备管理等。

    ●售后管理系统

    1）解决目前服务站手工excel报单问题、解决月末对账问题、完善售后库管理；

    2）自动生成《日报表》减轻售后工程师工作量，及时提取售后质量数据；

    3）解决产品出厂到返厂维修过程记录；

    4）建立维修经验库；

    5）实现售后质量统计分析，为产品质量改进提供宝贵数据。

    ●企业绩效管理系统

    1）实现绩效考核工作的规范化和流程化；

    2）实现绩效信息展示，便于领导层实时掌控指标完成情况；

    3）建立指标电子辞典；

    4）为领导层的决策提供有力的参考依据；

    5）实现办公无纸化，数据口径统一化。

    ●达索PDM系统

    PDM系统的成功实施解决了图纸管理、文件管理、编码管理、BOM管理，控制设计数据，对产品全生命周期进行管理，为产品设计和制造建立一个并行化的协作环境。

五、个人在两化融合工作中的体会或观点

    信息化部建设紧密联合业务部门，抽调各部门骨干建立项目小组，把成绩归功于业务部门，业务部门在前IT在后；

    企业信息化的生存需要企业的土壤，依赖于企业领导的高度重视、各部门密切配合、良好的内部管理、精细的成本控制、明确的考核指标；企业信息化的发展也与企业自身核心竞争力方向的选择有关；

    “两化融合”进化物是“智能制造”。