机器人帮助用户实现自动化指南

 如果您正在考虑实施自动化，但又不确定从何处着手，下述的快速指南可帮您了解实施生产流程自动化的基本事项。

1 确定要实施自动化的流程

查看您的生产设施，确定您想要实现自动化的流程。从最简单、最具成本效益、生产线改动最小的项目开始。寻找不需要现场决策、批判性思维或人类灵巧性的重复性手动流程。例如，机器照管和拾放作业便是不错的开始。



选择最简单和最具成本效益的项目可以提高成功的概率，而且投资额也更低，对员工的培训也会更容易。

2 确定是否需要改动流程中的机械部件

实施流程自动化时，并不一定需要部署带夹爪的机器人。制造商通常需要对机器人周围的机械部件进行改动，以便机械部件可以持续向机器人供料。确定是否需要对生产做出此类调整很重要。如果需要，想想如何调整，如果决定实施自动化，想想是否愿意投入更多成本。如果您愿意在初始投资后投入更多成本，您可以收获更多的长期效益。

3 确定工厂车间的可用空间

查看您想要实施自动化的流程，并确定工厂车间是否有足够的空间来部署机器人。要考虑目前和将来的需求。如果空间紧张，就要寻求小巧、灵活、易于实施、不占用很多空间的解决方案。现如今，即使可用空间非常小，您也能找到适合的、可以高效安全运转的紧凑轻巧型解决方案。也就是说您不必等到搬迁至更大的工厂才能实施自动化。有了像协作机器人这样的解决方案，您现在就可以开始，无需投入更多的设施成本就可以提高产量、拓展业务，成为市场的领导者。

   

4 选择灵活的自动化解决方案

如果您的生产特点是品类少、大批量，则需要寻求灵活的自动化解决方案。虽然您现在生产的产品种类可能很少，但未来可能会拓展，因此寻求可以适应未来业务增长需求的解决方案很重要。如果您采用的是可在您的业务的不同领域使用的灵活解决方案，自动化将为您带来长期价值。如果能着眼于短期和长期业务目标，您将获得更高的投资回报率。



如果您的生产特点是多品种小批量，则灵活的解决方案至关重要，因为这样您就可以满足客户不断变化的需求，方便快捷地为不同的产品和流程重新布置工作区。

5 保证工人的安全

将机器人整合到生产中时，工人的安全至关重要。大多数自动化解决方案需要安全围栏，以使机器人在远离工人的封闭区域内作业，确保工人的安全。但是围栏会增加成本，要占用大量空间，还会降低生产流程的灵活性。您可以考虑不需要安全围栏（需经风险评估确定）的解决方案，比如协作机器人，它配置有通过认证的安全措施，工人可以安全地与其协同工作。无围栏解决方案具有多项优势，比如，工人可以在需要时随时代替机器人，减少停工。



6 考虑自动化的价值

考虑您的选择时，要结合未来的需求。要寻求既可以在当下提高效率，又能适应未来业务增长需求的解决方案。自动化并不是裁减员工，而是整合新技术来支持员工，让其与员工协同工作。



自动化让您持续性地拓展业务、提高市场竞争力、降低生产成本、始终如一地生产出高质量的产品。自动化投资回报率颇高，无论是从短期还是长期角度而言，都可以为您的企业带来巨大的价值。